木門行業喊“創新”喊了那么久，卻一直看不到明顯成效，歸根結底，我國木門行業的產品自主創新工作沒有受到足夠的重視，產品研發投入比例較小，行業內產品設計遭抄襲現象嚴重，導致同質化產品之間惡性競爭不斷。
由于多數生產廠家沒有自己的研發部門和核心技術，只能靠跟風和模仿。因此，只要市場上一出現某種新款產品，立馬會涌現大批效仿者。可以說，目前市場 上銷售的眾多木門產品，無論品種、款式還有性能都相差無幾。由于普遍缺乏個性，無形中加劇了市場的混亂。
有業內人士講，木門行業的門檻較低，許多廠商都抱持短線操作、見好就收的想法，多數企業為了眼前利益而出賣長遠利益。這種狹隘的經營觀念使得木門市 場從一開始就缺乏持續的內在動力，很多木門企業根本不在產品研發、質量控制、規模效益以及銷售服務上花費力氣，導致企業產品設計能力低下，創新能力弱。這是導致木門行業產品嚴重同質化的主要原因。
對于剛剛起步的木門企業而言，模仿策略無疑是快速立足市場的一條“捷徑”，但這是企業在發展初期階段的權宜之計。企業要想做大做強，抄襲、模仿難有作為。隨著木門行業的不斷成熟，企業數量越來越多，市場競爭日益加劇，產品創新能力弱，產品與服務質量差，很難獲得消費者的認可與信任。因此，增加創新的投入，提升產品創新能力及服務質量，是企業立足市場的不二選擇。
現代企業的核心競爭力，是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡系統。 產品創新能力是企業核心競爭力的重要體現。走自主創新的道路，是木門企業實現持續穩定發展的必由之路，其中包括產品設計的創新和營銷模式的創新。
第一，產品設計創新。人才的培養。人才是企業的靈魂，企業必須夯實基礎，培養骨干人才，力求經過多年的培養和吸收，建立起一支人數較多、素質較高的人才隊伍。技術的創新。聘請業內專家，加大產品研發經費的投入，使企業的新產品不斷涌現，搶占市場空白點。
第二，營銷模式的創新。發展需要一個良性的營銷渠道。目前，我國木門行業的銷售渠道主要有賣場、自營店、加盟代理等形式。隨著市場的不斷發展和變化，這幾種模式也漸漸暴露出各自的弊端，創新營銷模式已成為木門行業刻不容緩的大事。只有不斷進行模式創新，才能使企業保持競爭力，提高抗風險能力，并能有效地增加企業利潤。
總之，創新才是硬道理，它不僅是企業的核心競爭力，更是企業發展的源動力。
來源：九正建材網
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